关于品牌或者行业的营销点案例，其实在我们日常生活中比比皆是，最熟悉的矿泉水，同样卖水的，百岁山卖的是“水中贵族”，而农夫山泉卖的则是“有点甜”，而护肤品的差异点更多了，保湿、补水、抗衰、祛皱等等，层出不穷。那么应该如何寻找营销点呢？可通过以下五大病症排查。

一、品牌不理解

花大成本去建立品牌定位、SLOGAN、品牌形象，但是却没有做定向告知和培训考核，导致员工不了解品牌，当终端一线员工、内部行政员工不了解品牌，又如何能做好传播渗透，执行力透彻呢？

二、产品不透彻

一般需要掌握两点：第一产品线正确，第二产品线IP标签足够响亮。前者和企业的核心决策者有关系，但是产品标签是否响亮与传达和培训息息相关，员工是否知道我们的品牌有哪些好的明星产品、好的技术，员工对我们的企业是否有透彻的了解都与后期执行运营是否透彻息息相关。

三、流量不彻底

只盯着一个或者某两个端口看是我们常见的一种习惯，当这两个端口的流量不足以支撑我们全年业绩的时候，是否需要向更多流量端口带来更多业绩支撑呢？

四、活动不热闹

很多机构做活动经常只是在自HIGH，在自己的地盘热闹，自己的朋友圈发，外面一切环境依然很冷静，并没有带动任何活动效果，如何拓展营销圈子很重要。

五、数据不盘查

不同的数据表现可以反推出营销工作的问题，每天每周每月养成盘查数据的习惯，通过数据分析找到症结所在，是展现率还是详情浏览率不够吸引人？各种问题一定要理清楚。

六、差异点不建立

关于问题解不解决，当我们找到病症原点，千万不能再一笔带过或者用一个小的方案去解决，问题的本质没有解决，源点症结依然还在，那么后续还是会出现同样的问题，差异点就无从谈起。

只要熟记以上几点病症盘查，下次遇到对营销目标不清晰、营销方向不确实时，想一想营销差异点的概念和建立方式，反复练习和实践，必定能找出符合自己企业的独特路径。