作为一项宏大的社会工程，公益事业需要各方社会力量的参与，而企业作为社会经济的中坚力量，自然成为了参与活动的主体。虽然企业做公益的形式有很多种，但不意味着企业做公益就是一个“撒钱换名气”的过程，企业做公益也是需要策略去好好规划和执行的，总的来说，需要把握以下几点：

目的明确

企业花大把钱在公益事业上，肯定是“有所图谋”的，大部分公益都是在给品牌公关铺设道路，有些则是在给新品创造声量和曝光。企业做公益一定要有目的，要去计算如何让投入的资金、物力人力等得到合理的回报，即使效果很难以数据的形式监测，但也要做好企业在社会媒体中各个维度的指数变化。

主题鲜明

企业做公益要有旗帜鲜明的主题，要针对某个细分领域去深耕才能形成影响力，才能增加企业公益的公关效能。比如成立关注抑郁症儿童的基金会，或者关爱孤寡老人的慰问机构，这些主题的设定一定要有清晰的思路，才能去很好地运营，而不至于半途而废或者效果不好。毕竟，做公益也是在做营销做公关，也要追求影响力的扩散。

面对质疑保持透明化

在如今的社会，不少明星、慈善机构、企业做虚假公益的事件被媒体曝光后，大众对于企业的怀疑也开始上升，这就要求我们做企业公益要秉承公开、公正和透明的原则。比如此次活动募捐了多少万，具体数据如何，有没有将资金全数交给需要的人们，如果采购了物资，那么是否需要公布发票等数据，要向大众证明企业做公益，是实实在在的，而不是弄虚作假，敷衍了事，才能打消社会质疑。

要形成势头

有些企业做起公益永远都在单打独斗，本身企业就不知名，就算捐了不少钱，做了不少事，大众往往难以留下印象。而真正聪明的企业，会“抱团”一起做，不仅自己做，还拉上友商、合作伙伴一起做，将其影响力越扩越广，形成公益圈。这样的好处在于，在公关宣传上，能占很大的便宜，比如“某某企业牵头成立某某爱心组织，多次远赴深山看望留守儿童，寄送大量爱心物资”。越多企业参与的公益活动，越容易得到更好的曝光，而作为牵头方，自然会受到人们更多的关注。

坚持深耕细分领域

公益事业也是需要持续深耕的，找准跟品牌有关联的领域去精细化运营，终究能产生极强的影响力。而不是如同蹭热点一样，这个主题关注的人多就换这个主题，那样只会失去优势。还是要在长久的公益活动中树立行业典范，引领公益建设的方向，并做出有意义的探索，甚至调动起大众的积极性，影响更多的群体。

传播才是核心

公关活动一定要传播，传播才是重头戏。毕竟企业做公益还是在为公关所服务，所以要通过多种形式的传播为品牌达成更多的曝光，形成更广的美誉度和知名度。

所以为了更好的传播，我们可以在公益活动中运用多种技巧，比如举办盛大的发布会、赞助仪式、邀请社会名流、举办演艺活动等，为活动造势，达到震撼、隆重的效果。在传播中，可以利用真实故事等手段去进行宣传，更容易产生触动效果，引发更广泛的关注。另外，通稿的发布也要根据预算去尽量追求更优质的覆盖。