取得成功的公关活动不仅能提升企业形象，累积无形资产，促进销售。三分方案策划，七分执行实施，公关活动方案策划有基本的方式能够遵照，但也是许多技巧。那么公关活动策划中的八大技巧有哪些？

一、总体目标一定要量化

公关活动非常是大中型公关活动通常消耗许多人力资源、人力物力、资金资源，而沒有总体目标而消耗重金做主题活动不是可用的，总体目标不确立是不值的。总体目标一定要量化分析，例如这次主题活动目地在散播品牌概念，那总体目标就是说主题活动要从哪些层面打造出品牌概念，主题活动前中后期如何阶段性散播扩张，它并不是期冀式的观察，只是翘首以待。只能量化分析总体目标，公关活动方案策划与执行才可以确立方位，才会事半功倍。

二、集中化散播一个产品卖点

公关活动是展现品牌形象的服务平台，并不是一般的营销活动，要明确主题活动产品卖点（主题风格），并且以产品卖点作为方案策划的根据和主线任务。只能提炼出一个独特的产品卖点，造就公关活动的“眼”并散播，才可以把相关资源整合起來，进而进行主题活动的总体目标。或许，集中化散播一个产品卖点，并非只散播一条信息内容，只是把主题活动总体目标和总体目标群众二项要素结合在一起，重中之重突显一个产品卖点，才能提升主题活动的实效性。

三、公关活动本是就是一个新闻媒体

公关活动自身就是说一个传播媒介，它具有大家新闻媒体的许多特性，其功效和大众传播对比，仅仅公关活动执行前不产生散播功效，一旦主题活动进行起來，它就能造成优良的传播效应。在方案策划与执行公关活动时，配置好的相对的会刊、手机通讯录、内部刊物、宣传策划材料等，保持散播整合资源，能提高公关活动的使用价值与实际效果。

四、沒有调查就沒有话语权

许多公关公司做公关活动，因欠缺群众科学研究观念或群众科学研究水准不足、代办费少、時间紧等缘故，省去群众调研这一关键工作中阶段已成习以为常的事儿。但“沒有调研就沒有话语权”，“知己知彼，百战百胜”。媒体公关实践活动说明，公关活动的可行性分析、费用预算、群众遍布、场所交通出行状况、有关法律法规等都应开展详尽调研，随后开展较为，产生数据分析报告，最终做出客观性管理决策。

五、方案策划要全面，实际操作要严谨

公关活动方案策划有什么技巧呢？重中之重是一点：全面。这由于公关活动让我们的取得成功或不成功的机遇只能一次。公关活动并不是电影拍摄、电视机，不可以重新来过，每一次全是直播现场，一旦出差错无法挽回，决不能心存侥幸。

六、化危机为机遇

产生突发事件时，要灵活应变，不必手足无措，不必埋怨，应维持保持清醒，要理智，快速查清缘故并确定客观事实的实情。已导致不良影响的，一种方式是立即向群众赔罪，避免再产生，不一样新闻媒体创建对立面关联，防止负面消息，策略解决媒体与群众关联，不然修补较难；另一方式是化危机为机会，依靠紧急事件扩张散播范畴，依靠社会舆论散播诚心，争得群众的适用，反普攻为积极。

七、多方位评估

在对公关活动开展评估时，通常是只评估执行实际效果，评估不足全方位。如能在评估时，除执行实际效果外再评估主题活动总体目标是不是恰当、产品卖点是不是独特、经费预算资金投入是不是有效、资金投入与产出率是不是正比、群众材料收集是不是全方位、新闻媒体组成是不是科学研究、群众与新闻媒体关联是不是更为推进、社会发展资源是不是提升、多方满意率是不是量化分析等，则公关活动的总体实际效果才可以反映出去。这类多方位评估有益于主题活动绩效考评、义务到人，更能提升工作经验，为下一次公关活动的方案策划与执行做好基本。

八、用媒体公关方式处理媒体公关难题

媒体公关是社会发展个人行为，营销推广是经济发展个人行为，公关活动关心群众，营销活动关心顾客，媒体公关与销售市场差别很大，营销推广的方式不适感用以处理媒体公关难题。公关活动的群众十分多，顾客仅仅群众的一种。不一样的群众，应用的媒体公关方式也不一样。因此，要摆脱“公关活动就是说营销”的错误观念，用媒体公关方式处理媒体公关难题。

公关活动方案策划与执行必须工作经验的累积，公关活动要重方案策划，更应重执行。公关活动方案策划与执行，也有许多技巧能够运用，要是持续吸取经验并运用于实践活动中来，一定能方案策划与执行出大量、更有知名度、更取得成功的公关活动。