一个企业成功与否，关键在于企业高层管理者的思想、意识和发展眼光。现在讲企业竞争，也是指战略上的竞争，指企业文化，优秀的团队等方面。企业高层的团队建设直接会影响到企业的稳定发展，而一个优秀的企业高层管理者应当具备哪些基本素质呢？

1、远见

“远见是对普通的超越”。企业要想有长远的发展，首先作为企业的高管人员要站得高才能看得远。如果要想站得高，企业高层领导的思想境界就要高。在企业里，基层员工主要是技术、技能方面的提高；而对高层管理人员来讲，意识、理念方面提高很重要。对企业的发展要有远见，一方面是要摆正个人和企业的关系，另一方面是对企业未来的发展要有预见性。

2、敬业

敬业不仅仅表现在工作当中的忙忙碌碌，早来晚走，还应该是一个事业心的问题。“责任心、上进心、事业心”，将工作不仅仅当作是早九晚五的工作来做，而是要真正将在企业的工作当作个人的未来追求，在这个过程当中就需要一些牺牲精神，因为只有付出才有可能取得好的回报。

3、创新

要从现有的工作角度出发，不断地学习，提高个人素质，从全局的角度来把握企业未来的发展，结合企业自身情况，不断地、创造性地完成各项工作。

4、合作

一个集体和一个团队需要全体成员的共同努力，协同配合，在相互联系和沟通的基础上，集合大家的力量，形成良好的氛围。通过沟通和协同来影响和带动周边的员工，带好自己的团队。高管人员要通过对自身的严要求和合作精神，来影响企业其它方面的工作和相关人员，在理念和思想上带动全体成员共同为企业发展作贡献。

5、行动

作为高层领导不仅要作好领导和指挥工作，有的时候更要身先士卒，对有些重大的事情也要亲力亲为，将工作落实到位，一抓到底。企业的阶段性发展是与企业各项工作的完成来实现的，所以战略目标确定后，需要的是务实的行动和坚定的执行。