当企业想要进军某个行业的时候，为找准目标群众，生产对应的产品，以满足对应群众的需求，准确的市场定位及评估，是使这一切成为现实的根本。

在我们日常生活中，有些东西，当我们想要购买的时候，脑海中总会跳出几个品牌名称，来代替这些产品，这是成功品牌带来的作用。在企业中，总有一些职能，其功效是不显山不漏水，看上去什么都没做，没有任何作用，但当收获时节来临的时候，我们会突然发现，原来它是如此强大，它叫公关。

品牌、市场和公关三者，对于当下的企业来讲，都是不可忽缺的存在。每个元素在企业发展的任何时期，它们都有着自己特有的功效，以保证企业稳步的发展。那在企业的发展时期，它们三者的关系，又是呈现怎样的结构呢？

1、企业创业初期：附庸关系，公关与品牌都是为市场而服务

在创业初期，企业的经营目的就是为企业打开市场，因此在企业的发展初期，站住市场是企业发展的重心所在。

公关：公关的作用主要是调节初级舆情公关，在企业内部舆情控制，主要是在于管理人与人、部门与部门之间的关系，也就是保持企业结构的稳定。为企业后续的发展提供保障。

趋势控制公关：在管理好企业内部人员关系的基础上，企业发展的趋势是公关在下一阶段要着重考虑的事情。明确企业发展方向，消除各类负面情绪，让企业在发展的正轨上，稳步进步。

价值观建设：对于初创期的企业而言，在做好前两步“企业内部公关”的情况下，已经可以让企业高效地步入下一个阶段。第三步的企业价值观建设在企业初创期，可能无法体现出太大的价值，在企业后续发展阶段中，却起到举足轻重的作用。

品牌：创业初期企业，品牌不具备任何的传播能力，也很难在成为群众心中的记忆点，因此在这个阶段，品牌主要的作用体现就是产品的名字而已。但对于企业内部而言，这段时间刚好就是构建员工品牌价值的时间。当企业从初生期过渡到成长期的时候，企业员工的品牌价值体现，就可以开始发挥价值。

市场：初创企业，最主要的目的就是验证自己的产品是否符合市场，能够充分的满足消费者的需求。不能满足市场的产品，无法支撑后期的品牌建设。因此，早期的市场认可度是企业发展的根本。也是一切行为的开始。

初创期的企业，所有的一切都是出于尝试的阶段，公关的作用是调节内部关系，积累品牌价值；品牌的价值更多是作为传播的符号而已；公关与品牌都是辅助市场的存在，市场是创业公司的重要绝对主角。

2、成长期企业：养成关系，公关为品牌与市场保驾护航

企业发展到了成长阶段，说明产品已经获得了第一批种子用户的认可，证明了产品是可以满足受众需求的。该阶段产品欠缺的就是曝光与流量，产品策略也就朝着增加曝光和获取流量的方向努力。

如果将产品研发和启动比喻为蒙眼过河的话，那么到了成长阶段，蒙眼的那块“布”便就被扯下，到了睁眼过河的境界，产品市场前景也就变得可以看见。

将该阶段的企业发展逻辑主要是获取流量——促进转化——塑造品牌形象——品牌传播。

在这个阶段，公关的传播功能，拥有着举足轻重的地位。通过公关的传播能力，为企业获得流量和关注，并促进目标群众的转化，从而实现品牌形象建设，增加产品市场占有率的目的。

因此，在企业发展期，公关与品牌、市场的关系属于养成关系，品牌和市场就像是公关的“孩子”，公关“母亲”正努力的将它们养大成人。

3、成熟期：并生关系，市场、公关、品牌三点开发

成熟期，企业的各项数值正处于巅峰状态，该阶段的企业战略目标就是守成，以求在突破。

品牌：在该阶段，品牌已经拥有了带动新品的作用，后期的新品上市，对于企业而言，前期的推广将会显得手到擒来。品牌实现了价值的传递，也成为企业闪光的存在。

市场：该阶段，企业的市场占有率已经趋于饱和，维护市场数据，对产品和定位做出对应的优化调整，是市场此时的日常工作。如果企业想要在进一步的发展，时刻监控市场的改变，努力找到下一个市场风口，是关键所在。

公关：此时的公关会显得有些轻松，因为品牌已经拥有了自传播能力，合适的市场占比，产品的销售情况足以保证企业的盈利，在这样的情况下，公关是否就不需要了呢？答案是否定的。正是因为所有的一切都稳定，在稳定的状态下，当危机爆发的时候，公关部作用，举足轻重。因此，其实的公关身份相当于救火员，哪里有难，就出现在哪里。

4、衰退期：共衰退关系，市场、品牌、公关，逐渐式微

在衰退阶段，企业正处于下坡阶段，市场竞争力正逐步的缺失，产品利润逐步下降，无法满足市场需求。当竞争对手出现之后，更好的产品、更好的服务、更好的需求满足会让自身的老客户也逐步的流失。在这个阶段企业能做的就是做好老顾客回流以及产品创新。在衰退阶段，拉回老客户以及研发新产品是主要的产品策略。

市场、品牌，都存在巨大的问题，正逐渐被市场淘汰。公关此时根本无法完美的完成救火工作。就好像，当布袋子漏洞出现的过多的时候，缝缝补补已经无法让它正常工作了，此时，“舍弃”或“更换”，是无法避免的。