企业面对负面消息，一旦不能及时处理好，将会直接影响到企业发展的声誉，甚至可能让企业陷入困境，严重时还会影响到企业的存亡。信息时代要求企业在面对负面时能及时应警，做出一份危机公关预案，阻止负面消息带来的影响。那么，企业危机公关预案怎么做?危机公关处理流程有哪些?

拥有专业的公关精英团队

企业危机公关计划需要专业的团队来完成。企业危机公关精英团队中最重要的就是领导者，一个能够从容应对各种危机事件并做出决策的人。针对危机公关事件对外信息的发布要做到自上而下统一。谁来对外发声？什么时候发声？对外发声的口径要内部团队沟通清楚，然后以企业名义公布。

开展网络舆情监测

企业负面新闻发生后，企业需要识别负面危机高发的问题，并进行在线舆情监测，梳理这些区域存在的问题。哪里是企业危机的高发区，需要前期做大量工作排查。比如新浪微博、知乎、百度知道等都是应该主要监测的平台。梳理负面危机的等级处理难度分级，监测行业类别中权威账号的重点分布。

及时撰写专业的公关文案

企业负面危机来临时，企业要在第一时间搞清楚危机出现的前因后果，并在第一时间做出决策，负面危机级别高的问题必须立即响应。从危机发现、根源查找、企业自纠自查、赔偿结果等环节制定预案，针对公众关心的重点问题发布声明。

注重新闻媒体的合作

企业撰写的公关文件需要广泛传播，才能达到“澄清效果”。任何公司都不太可能在危机公关计划中遗漏这一项目。新闻媒体的公信力和传播力不容忽视，除了在危机发生时与新闻媒体合作外，还需要日常注重维护企业与新闻媒体的关系。毕竟，当危机发生时，自言自语的效果肯定不如第三方说出来的话让人信服。

制定企业危机公关预案主要根据上面几步来实施，具体的企业危机公关预案应该要结合企业面对的负面消息入手，制定专门的方案。企业在面对负面危机不知道怎么样公关时，也可以考虑寻求专业公关公司协助。